PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN TERHADAP TURNOVER INTENTIONS DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi pada PT Selamat Lestari Mandiri Kota Sukabumi)
Abstract
Kepuasan Kerja merupakan wujud bahwa suatu perusahaan memiliki kualitas yang baik dan responsif terhadap karyawanya, ketika karyawan merasakan kepuasan kerja pada sebuah perusahaan maka dapat mengurangi tingkat turnover intention. Penelitian ini menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pada PT Selamat Lestari Mandiri Kota Sukabumi yaitu Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan dan Kepuasan Kerja sebagai intervening.
Sampel sebanyak 75 responden (data yang diolah), metode pengambilan sampel menggunakan sensus yaitu memberi kesempatan yang sama pada setiap responden. Alat bantu yang digunakan adalah Partial Least Square (PLS) 3.0 dengan metode Structural Equation Modeling (SEM).
Hasil penelitian menunjukan faktor yang berpengaruh secara signifikan positif yaitu Lingkungan Kerja dan Kinerja Karyawan terhadap Kepuasan Kerja dan faktor yang mempengaruhi secara langsung signifikan terhadap Turnover Intention yaitu Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan dan Kepuasan Kerja.
Kata Kunci: Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan, Kepuasan Kerja dan Turnover Intention.
Â
Full Text:
PDF (Bahasa Indonesia)References
Anwar Prabu Mangkunegara. (2015). Sumber Daya Manusia Perusahaan. Cetakan kedua belas. Remaja Rosdakarya:Bandung
Apriyanto, P., & Haryono, S. (2020). Pengaruh tekananan kerja, beben kerja, dan lingkungan kerja terhadap itensi turnover : peran mediasi kepuasa kerja, 4(1), 33-45.
Badriyah, Mila. (2015). Manajemen Sumber daya Manusia. Bandung : CV Pustaka Setia
Ghozali, Imam. (2014). Structural Equation Modeling, Metode Alternatif dengan Partial Least Square (PLS). Edisi 4. Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro
Gomes, Faustino Cardoso. (2009), Manajemen Sumber Daya Manusia, Andi Offset, Yogyakarta.
Hamali, Arif Yusuf. (2018). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT. Buku Seru
Ivan Aries Setiawan dan Imam Ghozali. (2006). Akuntansi Keprilakuan: Konsep dan Kajian Empiris Perilaku Akuntan.
Meng, J., & Berger, B. K. (2019). The impact of organizational culture and leadership performance on PR professionals’ job satisfaction: Testing the joint mediating effects of engagement and trust. Public Relations Review, 45(1), 64-75.
Putra, D. G. D., & Utama, I. W. M. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention di Mayaloka Villas Seminyak. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 6(9).
Sedarmayanti. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi Dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: PT. Refika Aditama
Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia : Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil, PT. Refika Aditama, Bandung
Sugiyono (2015). Metode Penelitian Kombinasi (Mix Methods). Bandung: Alfabeta.
Suwatno & Priansa, D. (2011). Manajemen SDM dalam organisasi Publik dan Bisnis. Bandung: Alfabeta
Wahyuni, Yulvi Zaika, dan Ruslin Anwar. 2014. “ Analisis faktor-faktor mempengaruhi Turnover Intention (keinginan berpindah ) karyawan pada perusahaan jasa konstruksi. Jurnal Rekayasa Sipil. Vol.8, No.2. 2014.
Yani, M. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia, Mitra Wacana Media, Jakarta.
DOI: https://doi.org/10.31846/jae.v9i2.383
Refbacks
- There are currently no refbacks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
e-Jurnal Apresiasi Ekonnomi Indexed by:
     Â