PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA PADA DINAS PEMUDA, OLAHRAGA, DAN PARIWISATA KABUPATEN PASAMAN
Abstract
This research were done, in order to determined the effect of ledearship and work discipline on the job performance of civil servants on regional office of Youth, Sports and Tourism of Pasaman Regency. The sample in this study amounted to 51 respondents. The data collected in this study were analyzed using multiple linear regression. The results showed that partially leadership had a significant effect on the job performance of civil servants on Regional Office of Youth, Sports and Tourism of Pasaman Regency, with a significant value of 0.000 < alpha 0.05. Work discipline partially has no significant effect on the job performance of civil servants on Regional Office of Youth, Sports and Tourism Office of Pasaman Regency with a significant value 0.615 > alpha 0.05. Simultaneously leadership and work discipline have a significant effect on the job performance of state civil aparatus at Regional Office of Youth, Sports and tourism of Pasaman Regency, with a significant value 0.000 < alpha 0.05. The results of the coefficient of determination test indicated that leadership and work discipline contribute 51% of  job performance of civil servants
Â
Keyword: Leadership, Work Discipline, and Job Performance
Full Text:
PDFReferences
Barkhowa, M. K., Lukiastuti, F., & Sutanto, H. A. (2017). Pengaruh Kepemimpinan terhadap kinerja karyawan dengan Kedisiplinan Karyawan sebagai Variabel Intervening. Jurnal Magisma, 5(1), 24–37.
Gede, Komang dan Piartini,S.P. (2018). Pengaruh kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan yang dimoderasi oleh motivasi kerja pada BPR se Kecamatan Sukawati Gianyar. E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana 7.4 (2018):1107-1134
Ghozali, Imam 2012. Aplikasi Analisis Multivariate dengan program SPSS, Edisi ketujuh. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro
____________2014. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21 Update PLS Regresi. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Gibson, James, L., 2000, Organisasi, Perilaku, Struktur dan Proses, Edisi ke-5. Cetakan ke-3. Jakarta: Penerbit Erlangga.
Isvandiari, Any. 2018. Pengaruh Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Central Capital Futures Cabang Malang. Jurnal JIBEKA Volume 12 No. 1.
Kasmir. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok: PT Rajagrafindo Persada
Kuddy, A. (2017). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Provinsi Papua. Jumabis, 1(2), 259824.
Mangkunegara, A. A. Anwar Prabu (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
____________________________, (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
Maniku, Umama, Huddin.(2019) Pengaruh Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT Krakatau Bandar Samudra. SAINS: Jurnal Manajemen dan Bisnis, p-ISSN: 1978-2241 e-ISSN: 2541-1047.
Palampanga, dkk (2017). Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Kelurahan di Wilayah Kecamatan Ampana Kota Kabupaten Tojo UNA-UNA. Jurnal Katalogis, Vol 5 Nomor 10, Oktober 2017 hal 100-108
Rivai, Veithzal (2005). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Erlangga. Jakarta
Sekaran, U. (2011). Metodologi Penelitian untuk Bisnis, Edisi 4, Buku 1, Jakarta: Salemba Empat.
Setiayawan, B., & Waridin. (2006). Pengaruh Disiplin Kerja Karyawan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja di Divisi Radiologi RSUP Dokter Kariadi Semarang. JRBI, 2(2).
Sugiyono. (2013).Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta.
Sutarto, (2012). Dasar- dasar Kepemimpinan Administrasi, Edisi Delapan Yogyakarta: Gadjah Mada University Press GMUP.
Putra, G. N. S., & Dewi, I. G. A. M. (2019). Ef fect of transformational leaders h ip and organizational culture on employee perf ormance mediated by job motivation. International Research Journal of Management, I T a n d S o c ial Sciences, 6(6), 118–127
DOI: https://doi.org/10.31846/jae.v10i2.468
Refbacks
- There are currently no refbacks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
e-Jurnal Apresiasi Ekonnomi Indexed by:
     Â