Tercapainya visi, misi dan tujuan sebuah organisasi pemerintahan tidak terlepas dari peran aktif pegawainya didalam bekerja. Locus Of Control Internal serta Kepuasan Kerja yang tercipta akan dapat meningkatkan Prestasi Kerja pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tiga hal yaitu: (1) Pengaruh Locus Of Control Internal terhadap Prestasi Kerja (2) Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Prestasi Kerja (3) Pengaruh locus of control dan kepuasan kerja secara simultan terhadap Prestasi kerja Pegawai Dinas Koperasi Usaha Kecil Dan Menengah Kabupaten Pasaman Barat Penelitian ini termasuk kedalam penelitian explanatory research yang menjelaskan hubungan kausal antara variabel-variabel melalui pengujian hipotesis dengan pengolahan data kuantitatif menggunakan Software SPSS. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 73 pegawai Dinas Koperasi Usaha Kecil Dan Menengah Kabupaten Pasaman Barat. Teknik analisis data yang digunakan menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisa regresi berganda pengujian koefisien determinan (R2) dan uji hipotesis menggunakan uji t-statistik dan uji f-statistik. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan dapat diketahui bahwa (1) Locus of control internal berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja, dibuktikan dengan diperoleh nilai thitung = 1,863 dengan signifikan 0,032 < 0,05. (2) Kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja, hal ini dibuktikan dengan diperoleh dengan nilai thitung = 14,763, dengan signifikan 0,001 < 0,05. (3) Locus of control internal dan Kepuasan Kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Prestasi Kerja, hal ini dibuktikan dengan diperoleh nilai Fhitung = 278,833 dengan signifikan 0,000 < 0,05 dan besaran pengaruh locus of control dan kepuasan kerja terhadap prestasi kerja pegawai Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah Kabupaten Pasaman Barat adalah sebesar 88,8%, dan sisanya sebesar 11,2% prestasi kerja pegawai dipengaruhi oleh faktor-faktor lain. |
Kata Kunci : Locus Of Control Internal, Kepuasan Kerja, Prestasi Kerja |
The achievement of the vision, mission and goals of a government organization is inseparable from the active role of its employees in work. Internal Locus of Control and Job Satisfaction will be able to improve employee work Performance. This study aims to determine three things, namely: (1) The Impact of Internal Locus of Control on Work Performance (2) The impact of Job Satisfaction on work Performance (3) The Impact of Internal Locus of Control and job satisfaction simultaneously on work performance of Cooperatives, Small and Medium Enterprises. This research is akind of an explanatory research, that explains the causal relationship between variables through hypothesis testing with quantitative data processing using SPSS Software. The sample used in this study amounted to 73 employees of Pasaman Barat Cooperative, Small and Medium Enterprise Office. The data analysis technique used is validity test, reliability test, classic assumption test, multiple regression analysis determinant coefficient testing (R2) and hypothesis testing using t-statistic test and f-statistic test. Based on the results of research it can be seen that (1) Internal locus of control has significant impact on work performance, as evidenced by the obtained T-test = 1.863 with significant rate 0.032 <0.05. (2) Job satisfaction has significant impact on work performance, this is evidenced by the obtained T-test = 14.763, with a significant rate 0.001 <0.05. (3) Internal locus of control and Job Satisfaction simultaneously have significant impact on work Performance, this is evidenced by the obtained F-test = 278,833 with significant rate 0,000 <0.05 and the magnitude of the impact of locus of control and job satisfaction on work performance of employees of Cooperatives, Small and Medium Enterprises Pasaman Barat is 88.8%, and the remaining 11.2% employee work performance is influenced by other factors. |
Keywords : Internal Locus of Control, Job Satisfaction, Work Performance |
dikirim pada : 2020-09-02 00:28:22 |
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis : 1) Pengaruh Karakteristik Individu dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pasaman Barat. 2) pengaruh Karakteristik Individu terhadap Kinerja Kinerja Pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil. 3) Untuk mengetahui pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Kinerja Pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pasaman Barat. Populasi penelitian ini adalah seluruh Pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil yaitu sebanyak 32 orang pegawai. Untuk pengambilan sampel digunakan teknik sampel sensus yaitu pengambilan sampel yang dilakukan dengan menggambil semua populasi menjadi sampel. Jumlah sampel penelitian ini adalah sebanyak 32 pegawai. Hasil penelitian menemukan bahwa : 1). Terdapat pengaruh positif dan tidak signifikan variabel Karakteristik Individu terhadap variabel Kinerja Kinerja Pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil. 2) Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan variabel Kompensasi berpengaruh terhadap Kinerja Kinerja Pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil. 3) Tedapat pengaruh positif dan signifikan variable Karakteristik Individu dan Kompensasi, secara simultan terhadap Kinerja Pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil. Koefisien determinasi untuk variabel bebasnya dilihat dari angka R Square adalah 0,747. Artinya, besarnya kontribusi pengaruh variabel-variabel indepen terhadap variabel dependen adalah sebesar 74,7%. |
Kata Kunci : Karakteristik Individu, Kompensasi dan Kinerja Pegawai |
This study aims to find out and analyze: 1) The impact of Individual Characteristics and Compensation on Employee Performance at Population And Civil Registration Agency Of West Pasaman Regency. 2) The impact of Individual Characteristics On Employee Performance at Population And Civil Registration Agency Of West Pasaman Regency. 3) The impact of Compensation On employee Performance at Population And Civil Registration Agency Of West Pasaman Regency. The population of this research is all employee that is amount of 32 employee. Sampling technique used census sample technique that is sampling conducted by taking all population to be sample. The number of samples were 32 employee. The results show that: 1). There is positive and insignificant impact of Individual Characterisics on Employee Performance at Population And Civil Registration Agency Of West Pasaman Regency. 2) There is postive and significant impact of Compensation on Employee Performance at Population And Civil Registration Agency Of West Pasaman Regency. 3) Simultaneously, there is significant impact of variable Characteristics and Compensation on Employee Performance at Population And Civil Registration Agency Of West Pasaman Regency. Coefficient of determination for independent variable seen from number of R Square is 0,747. That is, the magnitude of the contribution of the iimpact of independent variables on dependent variable is 74,7%. |
Keywords : Individual Characteristics, Compensation and Employee Performance |
dikirim pada : 2020-09-02 06:07:46 |
Penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda dengan program SPSS Versi 16.0. Untuk mendapatkan estimasi dan interpretasi yang baik dari penelitian ini maka sampel yang diteliti ditetapkan sebanyak 37 responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner untuk mengukur variabel yang kuantitatif dengan skala likert. Hasil penelitian ini menunjukan adanya hubungan antara variabel independen terhadap variabel dependen, dan dijelaskan bahwa: (1) Variabel Disiplin Kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja pegawai, dengan nilai koefisien regresi 0.127 dan nilai signifikan 0,475 > (0,05). (2) Variabel Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja dengan nilai koefisien regresi 0.387 dan nilai signifikan 0,006 < (0,05). (3) Variabel independen secara bersamaan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja dengan nilai koefisien regresi 7.822 dengan nilai signifikan sebesar 0,002 < (0,05). Nilai R² menunjukan 0,315 artinya 31.5% Variabel Kinerja dipengaruhi oleh Variabel Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja dan sisanya sebesar 68.5% dipengaruhi oleh variabel lain. Kata Kunci: Kinerja, Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja. |
Kata Kunci : Kinerja, Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja |
This study uses multiple linear regression analysis with the SPSS version 16.0 program. To get a good estimate and interpretation of this study, the sample studied was 37 respondents. Data were collected through questionnaire to measure quantitative variables with a Likert scale. The results of this study indicate a relationship between independent variable and dependent variable, and it is explained that: (1) The work discipline does not have significant impact on employee performance, with regression coefficient value of 0.127 and significant rate of 0.475> (0.05). (2) Work motivation has significant impact on employee performance with regression coefficient of 0.387 and significant rate of 0.006 <(0.05). (3) The independent variable simultaneously has significant impact on employee performance with regression coefficient of 7.822 and significant rate of 0.002 <(0.05). The value of R ² shows 0.315, it means that 31.5% of the Performance Variable is affected by Work Discipline and Work Motivation Variables and the remaining 68.5% is affected by other variables. |
Keywords : Work Discipline and Work Motivation, Employee Performance |
dikirim pada : 2020-09-03 09:11:17 |
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis (1) pengaruh Motivasi terhadap Kinerja Guru, (2) pengaruh Pengalaman Kerja terhadap Kinerja Guru, (3) pengaruh Motivasi dan Pengalaman Kerja terhadap Kinerja Guru. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 43 orang responden. Jenis penelitian bersifat asosiatif yang merupakan penelitian yang untuk mengetahui hubungan antara satu variabel atau lebih dan bagaimana suatu variabel mempengaruhi variabel lain, Sugiyono (2014). Metode analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan regresi linear berganda. Hasil penelitian yang telah dilakukan dapat diketahui bahwa, (1) Motivasi berpengaruh positif dengan nilai uji t (2.839) dan signifikan terhadap Kinerja Guru dengan nilai signifikan 0,007 (<0,05), (2) Pengalaman Kerja berpengaruh positif dengan nilai uji t (2.707) dan signifikan terhadap Kinerja Guru dengan nilai signifikan 0,010 (<0,05), (3) Terdapat pengaruh positif dan signifikan Motivasi dan Pengalaman Kerja secara simultan terhadap Kinerja Guru pada SMP N 1 Pasaman, dengan nilai F sebesar 13.402 dengan nilai signifikan 0,000 (<0,05). Nilai koefisien determinasi sebesar 0,401 dan nilai kontribusi (R2) sebesar 40.1% dan sisanya 59.9% lagi dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti pada penelitian ini. |
Kata Kunci : Motivasi, Pengalaman Kerja, Kinerja |
This study aims to determine and analyze (1) the effect of motivation on teacher performance, (2) the effect of work experience on teacher performance, (3) the effect of motivation and work experience on teacher performance. The sample used in this study amounted to 43 respondents. This type of research is associative which is research to find out the relationship between one or more variables and how one variable affects other variables, Sugiyono (2014). The data analysis method used is descriptive analysis and multiple linear regression. The results of the research that have been carried out can be seen that, (1) Motivation has a positive effect with a t-test value (2.839) and is significant on teacher performance with a significant value of 0.007 (<0.05), (2) Work experience has a positive effect on the t-test value ( 2.707) and significant on teacher performance with a significant value of 0.010 (<0.05), (3) There is a positive and significant effect of motivation and work experience simultaneously on teacher performance at SMP N 1 Pasaman, with an F value of 13,402 with a significant value of 0.000 (<0.05). The value of the coefficient of determination is 0.401 and the contribution value (R2) is 40.1% and the remaining 59.9% is influenced by other variables not examined in this study. |
Keywords : Motivation, Work Experience, Performance |
dikirim pada : 2022-10-24 08:17:20 |