Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kualitas pelayanan dan kinerja pengurus terhadap kepuasan anggota Koperasi Pegawai Negeri Kantor Statistik Kabupaten Pasaman. Hipotesis pertama menguji pengaruh kualitas pelayanan terhadap kepuasan anggota Koperasi Pegawai Negeri Kantor Statistik Kabupaten. Hipotesis kedua menguji pengaruh kinerja pengurus terhadap kepuasan anggota Koperasi Pegawai Negeri Kantor Statistik Kabupaten. Populasi dalam penelitian menggunakan metode sampling. Data penelitian dikumpulkan dengan metode surve dan dianalisis dengan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa hasil perhitungan secara statistik didapatkan koefisien R Square 0,231. Koefisien korelasi multiple yang didapat 0,480. Ini mengindikasikan bahwa ada korelasi positif antara variabel independen (kualitas pelayanan dan kinerja pengurus) terhadap variabel dependen (kepuasan anggota) Koperasi Pegawai Negeri Kantor Statistik Kabupaten Pasaman. Dan menunjukkan bahwa 48,00 % kepuasan anggota dapat dipengaruhi oleh kualitas pelayanan dan kinerja pengurus. Dan 52,00 % dipengaruhi oleh faktor lainnya

This study aims to examine the effect of service quality and management performance on the member satisfaction of KPN Kantor Statistik. The first hypothesis examines the effect of service quality and management performance on the member satisfaction of KPN Kantor Statistik. The second hypothesis examines the effect of service quality and management performance on the member satisfaction of KPN Kantor Statistik. The population in the study used the purposive sampling method. The research data was collected by the survey method and analyzed by multiple linear regression. The results of the study showed that the results of statistical calculations obtained the R Square coefficient of 0.231. Multiple correlation coefficients obtained 0.480. This indicates that there is a positive correlation between the independent variables (service quality and management performance) on the dependent variable (member satisfaction) KPN Kantor Statistik Kabupaten Pasaman. And shows that 48.00% of member satisfaction can be influenced by service quality and performance of the board. And 52.00% is influenced by other factors

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Kepemimpinan, Komunikasi terhadap Efektifitas kerja anggota Satlantas Polres Pasaman. Hipotesis pertama menguji pengaruh Kepemimpinan terhadap Efektifitas Kerja anggota Satlantas Polres Pasaman sebesar 0,000. Hipotesis kedua menguji pengaruh Komunikasi terhadap Efektifitas Kerja anggota Satlantas Polres Pasaman sebesar 0,001. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh anggota Satlantas Polres Pasaman. Sampel penelitian ini menggunakan sampling penuh atau sensus. Data penelitian dikumpulkan dengan metode survei dan dianalisis regresi linier berganda. Dari hasil analisis data menunjukkan bahwa Kepemimpinan dan Komunikasi memiliki pengaruh signifikan terhadap Efektifitas Kerja Anggota Satlantas Polres Pasaman sebesar 87,90% sedangkan sisanya 12,10% lagi dijelaskan oleh variabel lain yang tidak digunakan didalam penelitian ini.

This study aims to examine the influence of Leadership, Communication on the effectiveness of work of members of the Pasaman Regional Police Satlantas. The first hypothesis examines the effect of Leadership on the Work Effectiveness of Pasaman Police Resort Satlantas members by 0,000. The second hypothesis examines the effect of Communication on the Work Effectiveness of Pasaman Regional Police Satlantas members of 0.001. The population in this study were all members of the Pasaman Regional Police Satlantas. The research sample used full sampling or census. The research data was collected by survey method and analyzed by multiple linear regression. From the results of data analysis shows that Leadership and Communication have a significant influence on the Work Effectiveness of Pasaman Regional Police Satlantas Members at 87.90% while the remaining 12.10% are explained by other variables not used in this study.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pemberian insentif dan jenjang karir terhadap kepuasan kerja Pegawai Dinas Pertanian Kabupaten Pasaman. Pengambilan sampel dilakukan dengan metode sampling jenuh adalah teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Sampel yang diambil sebanyak 60 responden, metode pengumpulan data yang digunakan adalah dengan menggunakan observasi, angket, dan studi pustaka. Variabel indenpenden dalam penelitian ini adalah Pemberian Insentif (X1), Jenjang karir (X2) dan variabel denpenden dalam penelitian ini adalah kepuasan kerja (Y). Hasil penelitian menunjukkan bahwa didapat persamaan regresi linear berganda Y=29,985 - 0,360 X1 + 0,433 X2. Dari uji t yang di lakukan didapat pemberian insentif dan jenjang karir mempunyai pengaruh dan signifikan terhadap tingkat kepuasan kerja pegawai Dinas Pertanian Kabupaten Pasaman, dengan t hitung untuk variabel pemberian insentif (-4,260) dan jenjang karir (4,367). Dari uji F terbukti bahwa variabel Insentif dan jenjang karir mempunyai pengaruh dan signifikan terhadap tingkat kepuasan kerja pegawai Dinas Pertanian Kabupaten Pasaman. Hal ini dapat dibuktikan dengan hasil koefisien determinasi = 0,413 (41,3%) dan sisanya (58,7%) di perani oleh variabel lain yang tidak digunakan dalam penelitian ini.

This study aims to determine the effect of giving incentives and career paths to the job satisfaction of the Dinas Pertanian Kabupaten Pasaman Staff. Sampling is done by saturated sampling method is a sampling technique if all members of the population are used as samples. The samples taken were 60 respondents, the data collection method used was using observation, questionnaires, and literature studies. Independent variables in this study are Incentives (X1), Career paths (X2) and denominational variables in this study are job satisfaction (Y). The results showed that the multiple linear regression equation Y = 29,985 - 0,360 X1 + 0,433 X2 was obtained. From the t-test which was obtained, incentive and career paths had an influence and significant effect on the level of job satisfaction of the Dinas Pertanian staff in Kabupaten Pasaman, with t count for incentive variables (-4,260) and career levels (4,367). From the F test it is evident that the Incentive and career path variables have a significant and significant effect on the level of job satisfaction of the Dinas Pertanian Kabupaten Pasaman employees. This can be proven by the results of the coefficient of determination = 0.413 (41.3%) and the remainder (58.7%) played by other variables not used in this study

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Pelatihan, Motivasi terhadap Prestasikerja Guru MAN 1 Pasaman. Hipotesis pertama menguji pengaruh Pelatihan terhadap Prestasi Kerja Guru MAN 1 Pasaman. Hipotesis kedua menguji pengaruh Motivasi terhadap Prestasi Kerja Guru MAN 1 Pasaman. Populasi dalam penelitian ini adalah Guru MAN 1 Pasaman sebanyak 40 orang. Sampel penelitian ini menggunakan sampling penuh atau sensus. Data penelitian dikumpulkan dengan metode survei dan dianalisis regresi linier berganda. Dari hasil analisis data menunjukkan bahwa pelatihan dan motivasi memiliki pengaruh signifikan terhadap prestasi Kerja Guru MAN 1 Pasaman sebesar 71,50% sedangkan sisanya 28,50% lagi dijelaskan oleh Variabel lain yang tidak digunakan didalam penelitian ini.

This study aims to examine the effect of Training, Motivation on Teacher Work Performance MAN 1 Pasaman. The first hypothesis examines the effect of Training on Teacher Job Performance MAN 1 Pasaman. The second hypothesis examines the effect of Motivation on Teacher Job Performance MAN 1 Pasaman. The population in this study was Teacher MAN 1 Pasaman as many as 40 people. The research sample used full sampling or census. The research data was collected by survey method and analyzed by multiple linear regression. From the results of the data analysis shows that training and motivation have a significant influence on the performance of MAN 1 Pasaman Teachers at 71.50% while the remaining 28.50% is again explained by other variables not used in this study.